对洋品牌“双重标准”须内外兼治

　　北京市工商局日前对外披露，针对某跨国企业在中外实行“双重标准”，该局开出了首张罚单。这位不光彩的“尝鲜者”，乃大名鼎鼎的耐克体育公司。

　　据报道，耐克公司一款在国内售价达到1299元的高端篮球鞋，主要卖点之一是足跟和前掌的双气垫。然而，同样的宣传、比国外还贵500多元的价格，中国消费者买到的球鞋却只有一个气垫。尽管耐克公司在工商局立案后，立即声明愿为消费者退货，但考虑到其奉行“双重标准”，侵害中国消费者权益，工商局仍对其处以487万元罚款。

　　且不论经济处罚能否让耐克公司感到一丝“肉痛”，重要的是，此乃国内工商部门第一回对“双重标准”明确绝不姑息的态度。从这个意义上说，这张“双重标准”罚单开得比较“爽”，起码起到敲山震虎的作用。

　　当然，单单对耐克“开刀”远远不够，瞧，雀巢奶粉碘超标、强生婴儿用品“含毒”、丰田汽车“召回门”、沃尔玛销售假冒“绿色猪肉”、阿迪达斯服装残留有害物质、SK-II化妆品含有违禁成分、“立顿”袋泡茶农药残留多达17种、多乐士涂料向中国“特销”以次充好的低端产品……层出不穷的案例，足见国内消费者几已成为洋品牌的“小白鼠”，受“双重标准”之苦实已久矣。

　　对此，国人一直纳闷，为何诸多在国外遵纪守法、视企业声誉为生命的跨国企业，一旦来到中国就会迅速“变坏”，不约而同地在商品质量、售后服务等方面实施“差别政策”？据多方调查，洋品牌缺乏自律、国标过于宽松、监督执法不严、违法成本过低等，都是造成国内消费者屡屡成为“冤大头”的症结。当然，这些外在因素都是显而易见的。但不可忽略的是，我们自身存在的一些内因，其实同样助长了跨国企业敢于在华设置“双重标准”的底气。

　　一则，不少国内企业本身就在生产和销售标准上“厚外薄内”，即出口的商品标准高，质量好，而内销的商品标准低，质量差。君不见，但凡商家设置专柜，挂起“出口转内销”标牌，纵然库存量不多，仍常能引得客流如织，原因就在于百姓皆有“经验”，知道国内企业生产的产品，绝对是“出口型优于内销型”。这难免也在无形中给洋品牌带来“启示”，认为国人生来就是消费“次品”的“命”。

　　二则，哪怕是只做国内市场的本土企业，所生产的产品质量及提供的售后服务，往往也非洋品牌之对手。时间一长便导致越来越多国内消费者流失，“崇洋”队伍却迅速庞大。甚至有人认为，就算同有质量问题，“两害相权取其轻”，洋品牌可能还是比本土产品稍好一点，这点在婴幼儿奶粉产品上，无疑体现得最为彻底。于是，这就形成一个传导效应：国内企业的产品不上台面，令国人转投洋品牌怀抱，后者因此被“过分宠坏”，遂得意忘形，用以次充好的商品“回馈”国内粉丝。

　　所以，“同样是消费，凭什么我们就得花高价买劣质产品？”若想不再听闻如此“悲愤”的发问，关键国内企业自身须早日向高标准的国际产品质量和售后服务看齐。换句话说，只有“中国制造”同样经得起考验，不让洋品牌有空子可钻，如此，再配以政府公权力和行政监督执法力的进一步“强悍”，在耐克公司首尝苦果后，使针对搞“双重标准”跨国企业的铁腕监管成为一种常态化的“坚持”，跨国企业才不敢再于国内“肆意妄为”。

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