智能家居:比赚钱还重要的是什么
继移动互联改变了互联网行业格局之后,从智能穿戴、智能家居到互联网汽车,万物联网的概念受到市场的追捧。作为智能设备的集大成者——智能家居,更是成为众多企业竞逐的用户入口。人民网财经研究院与自媒体i投资联合主办的“万物互联·万物生”物联网专题之“智能家居”系列沙龙活动于7月15日在北京霄云路8号华府会举办。本次沙龙围绕行业热点和发展动向做深入研究,力求为相关企业、行业、投资者探索出智能家居的市场前景。出席嘉宾围绕国内外传统家电企业的创新举措,探究传统家电企业在智能家居上的布局和转型。 智能家居没有必要做到大而全 小米智能家居市场总监李琦分享了他的经验和观点。“小米所有的产品包括智能家居产品,每个功能都是用户提出来的,任何人都可以给我们提供产品建议或者体验心得,都有可能被我们采纳。”李琦认为,每个人都可以享受科技的乐趣,一起玩转智能家居,促进行业发展。李琦表示,智能家居没有必要做到大而全,而是找到几个点,满足用户,这样可以把成本降低,这是做整个智能家居的逻辑。 美的集团创新中心智慧家居技术研究专家毛宏建也表示,智能家居对用户最有价值的,一个是家庭的局域网,一个是设备和设备之间的。而手机APP不是真正智能家居必须的东西,它只是早期发展中智能单品的过渡阶段。 他表示,美的构建智能家居分五个阶段。第一阶段做基础平台和单品的智能化。第二阶段开始做家庭网络和家装设施的智能化。第三阶段是开放平台建设。第四阶段开始做感知与建模。第五阶段做整个系统智能化和自适应与自学习。 家居用品未来将更加便宜 谛力公司总裁李兴斌表示,现在去线下的卖场买家具,走到特别高大上的卖场,实际上多数人还是觉得价格高的,两三年之后,通过互联网的影响,我们可以想像的是,可能同样的家具我们用一半的价钱购买,这个要靠谁呢?靠一帮类似于我们这样的互联网企业去做互联网的平台,把离C端最近的群体和厂家直接连起来。 他指出,智能家居某种程度是一半家电一半家居,它的应用场景是在每个人的家里。我们做的是把家里的商品用最便宜的方式,最方便的方式交给消费者。中国家居市场的趋势是像床、电视柜等等这些家居用品,价格将会是现在的一半,这会通过改善家居的流通领域而达成。 行业标准是一个水到渠成的过程 中关村物联网产业联盟的秘书长张建宁表示,智能家居本身标准是很早就有的,一开始的思路是从做标准开始的,但是这条路是失败的,一开始大而全顶层设计的套路是失败的。现在看从单品连到云上,然后后端把大家连起来。之前对于标准的认知,在互联网里只认协议,只要大家互联互通了不管谁的标准,只要我们互相之间可以对话可以连接就可以,所以标准来讲对于智能家居这部分没有那么重要,之前过度了。 李兴斌也表示,第一步目标是每个企业满足消费者的要求,让所有能够做到的设备都串起来,然后在一定时刻标准自然出来了,那还是自然导向,标准不着急,不用联盟或者政府谁来主导,而是到一定的时刻政府就会拿出来,但是前提是把自己的事情做好。 毛宏建表示,目前能够对智能家居未来发展标准影响的格局力量,第一个格局力量是操作系统的掌控者和智能硬件的大鳄,微软、谷歌、苹果。第二个力量就是像小米。第三类是家电协会、家电研究院,这些官方组织,其实也在牵头想建立通用的规范,比如互通指令集啊。这三股力量谁会是最后的赢家呢?这个不重要,关键是大家最终都做一件事,让它互通,所以这是典型的用户思维。 用户需求永远排第一位 在论坛环节,在被问到“如果将用户需求、产品价格,操作的便利性、产品的稳定性进行排序”的问题上,几位与会专家均将用户需求排在了第一位。 李琦表示,确实从用户角度出发的,因为小米想做普及化,这也是用户的需求,其实他也是希望这么创新的东西能用更便宜的价格买到,因为毕竟不是很传统的产品,那这种很创新的东西,或者理解上有一定门槛的东西,我们希望能用可以迈过这个门槛的价格满足他,他会说花149元或者花200多元或者花几十块钱体验这个东西。其实我们就在这个路上走得比别人快一些,所以顺序基本是一样,用户需求、稳定性、便利性、价格这些。 机智云CEO黄灼也表示,其实这几个维度有可能是同时优化的,像小米就把几个维度优化的不错。但是也有企业选择卖一个贵的东西,像特斯拉,所以有些小众产品可以卖贵一点。用户需求,第一肯定是需求,没有需求其他都免谈了。用户体验,如果和价格之间二选一的话,先用户体验,因为尝鲜的人有可能愿意多付钱的。而且产品线有一个成熟期,最早期肯定不靠谱,那么要投入钱研发,必然贵一些,像可乐卖到一年全球消耗500亿的可乐,那你这个可乐只能卖这么便宜,摄象头五年前不成熟,现在很成熟了可以卖到便宜,先优化体验再优化价格,这是肯定的。 |
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