潘刚：当我们说到对标，我们是在讨论什么？

　　(图示：英文雅虎关于中国企业走访美国硅谷的报道网页截图)

　　据媒体报道，近日，伊利集团董事长潘刚率领集团高管团队，赴美国西海岸进行“标杆之旅”对标交流。作为全球十强、亚洲最大的乳制品企业，伊利集团此行引起业界与社会各界的高度关注，被视为引领了中国企业与全球领先企业全面交流对话的新风潮。为了了解“标杆之旅”的具体情况，本网特别连线了正在美国的伊利集团董事长潘刚。

　　潘刚董事长在接受本网专访时指出，伊利的对标交流活动不只是今年，而是一种惯例。伴随着伊利集团的发展，集团对标的对象，也从国内逐步到国外，从亚洲逐渐到全球。未来，伊利在迈向全球五强的过程中，仍需不断提升各业务环节的实力。

　　“对标是行为，收获的是智慧，是经验，归根到底是精神。”潘刚说，用成就全球顶尖企业的精神，来塑造一家成长中的中国企业，打造一份优质的乳制品、健康食品，才是我们的用意与初衷。

　　当我们说到对标，我们是在讨论什么

　　记者：潘总您好，听说您和您的团队正在美国进行“标杆之旅”？

　　潘刚：你好！我和集团的管理层正在美国进行对标学习。每一天我们的行程都很满，基本白天时间都会用在交流上，只有晚上能够抽时间集体讨论总结，我们在第一天的总结中，大家关注了一个最基本的问题，当我们说到对标，我们是要讨论什么，我认为，把这个问题搞清楚，会让我们这次“标杆之旅”事半功倍。

　　记者：最近的一家对标企业是哪家，双方有哪些交流？

　　潘刚：我们刚刚与LinkedIn(领英)公司进行了对标交流。在我看来，领英是一张网，联结了全世界的精英人才，智慧的价值在联结中得以体现。在领英眼里，伊利同样是一家“联结人与人”的公司，伊利联结了数十亿的消费者，为他们提供了健康的产品。事实上，伊利不仅联结了消费者，还联结了上游与下游的奶农、供应商和经销商，是将营养的价值在联结中释放呈现。

　　记者：在未来几天的行程中，有没有令您特别期待的交流项目？

　　潘刚：接下来的行程中，我们还会与多家各领域的顶尖企业进行对话。这些对话活动，我都非常期待，如果非要特别指出一家，我想应该会是Facebook(脸书)。世界上有两种东西，是人离不开的，那就是饮食与社交。Facebook在社交领域的强大影响力，甚至改变了人类的日常生活。我非常期待在对Facebook的参访中，近距离地考察Facebook以用户为核心的经营模式，为伊利以消费者为核心的模式锦上添花。

　　“一杯牛奶”的示范效应

　　记者：注意到您提到此次活动中的对标企业以高科技企业为主，那么学习国外的创新研发能力，是本次“标杆之旅”主要目的吗？

　　潘刚：这只是目的之一。在中国经济新常态下，我国乳制品市场消费信心亟待提振。作为行业龙头企业，伊利有责任引领中国乳业开辟出一条实现自身突破发展、又给最广大消费者带来健康价值的道路。我们认为，消费者需要的，是一份优质的乳制品，是在奶源、研发、管理、物流等全流程中都遵循最高标准的乳制品。此次对标交流中，我们着重学习了对标企业在对应领域的成功经验和做法，用于提升我们全产业链各个环节的综合实力，实现全面升级，为中国乳企、中国乳业的发展，提供强劲推动力。

　　记者：伊利集团的此行想必收获会非常大，您是否认为，这种对标活动值得广大中国企业借鉴学习？

　　潘刚：伊利的对标交流活动不只是今年，而是一种惯例。伴随着伊利集团的发展，集团对标的对象，也从国内逐步到国外，从亚洲逐渐到全球。对标是行为，收获的是智慧，是经验，归根到底是精神。用成就全球顶尖企业的精神，来塑造一家成长中的中国企业，打造一份优质的乳制品、健康食品，才是我们的用意与初衷。近来，我们也了解到，一些中国企业和我们一样走出国门，与全球顶级企业交流。企业是经济的细胞，中国企业的发展壮大，对整个中国经济的发展一定会有帮助。企业家是企业的大脑，企业家视野的开拓，也一定会造就在全世界有竞争力的中国企业。伊利正在朝着这个目标而努力。

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