中国乳业：整合兼并重组卡在哪儿？

　　中外合作：兼并重组外的实惠

　　在采访中身处一线的乳粉企业管理人员均向北京商报记者表示，在国家食品产业工业化和品牌建设化的发展框架下，婴幼儿配方乳粉行业也正在处于洗牌和品牌高度集中的阶段。不过，从去年蒙牛收购雅士利成为国内乳粉企业兼并重组的第一单后，还未有其他企业跟进，对此，业内人士称企业观望情绪浓重，而在此期间，中外企业的合作模式却为企业带来了兼并重组所不能带来的实惠，从而在一定程度上耽误了企业参与兼并重组的计划。

　　2014年乳粉企业的中外牵手比比皆是，从达能入股雅士利到贝因美投靠恒天然再到西南区域品牌皇氏乳业牵手爱尔兰最大乳企IDB，中外企业共享奶源、技术和市场正在成为风潮。对此，上述黑龙江业内人士向北京商报记者总结道：“牵手外资的好处可以归纳为三点：一是可以利用国外优质且便宜的奶源降低生产成本；二是在国内奶源紧张的时候，中外乳源共享可以满足企业稳定化的市场需求；三是要利用消费者崇洋媚外的心理，打造进口奶源的概念来激发消费者的购买欲望。”他认为，中外牵手的利好是通过国内企业间的兼并重组无法实现的，而汲取外资的精华要比吞并一家国内企业更加有效果。

　　不过，业内人士普遍认为，不论是选择外资贴金还是自守坚持，这些都是国内乳粉行业整合所应经历的阶段，政策的落实更加不能急于求成，最终还是要交给市场，由企业主导完成。在上述黑龙江业内人士看来，国内乳粉企业的未来应该是这样的：有5家左右的全国性大型乳粉企业做大而全的市场，有20多家小型乳粉企业做小而美的细分产品，两大块互不干涉又能相辅相成。

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关键词：乳业,兼并重组,婴幼儿配方乳粉