旅游业线上冲击线下 17旅行社“屠牛”未果

　　亏本烧钱，在线代理商冲击传统旅行社

　　实际上，在3月份因“不合理低价”被约谈的不仅是途牛一家，同程网也同样“榜上有名”。根据国家旅游局的网站消息，两家OTA被约谈的主要原因是因为在互联网上以低价招徕游客的经营行为被指扰乱旅游市场秩序。

　　上述中青旅人员告诉《中国经济周刊》记者，对于传统旅行社来说，虽然与途牛这类OTA的合作可以为其增加销售量，但是OTA的低价战略的确冲击了多年来线下旅行社形成的价格体系。“从另一个角度来看，不管是消费者消费习惯的改变，还是低价的冲击，线上代理商的确抢占了一大批的消费者，对于传统旅行社而言，尤其是对一些成本很难再压缩的大型旅行社，挑战很大。”

　　此外，传统旅行社表面看作为资源提供商占据产业链上游，但是在实际情况中却对旅游产品定价丧失了主导权。尤其是自2014年开始，携程、同程、去哪儿、途牛等OTA之间展开的“价格大战”更让它们无力承受。

　　线上旅游代理商敢烧钱，是因为它们背后有大山。去哪儿仗着百度的支持，当前继续保持赔钱投入的状态；途牛则一再在资本市场获得新的融资；携程董事局主席兼CEO梁建章表示，“2015年将继续投入10亿元，应对市场的价格战。”

　　这样激烈的价格战对于传统旅行社而言只有远观的份儿。北京敖逸国际旅行社王女士告诉《中国经济周刊》记者，对于传统旅行社来说，本身的融资能力并不强，再加上自身成本的局限性，注定是玩不起价格战的。“现在在线旅游平台这么多，消费者都会互相比价，产品的利润有时都不到5%，生意已经越来越难做。”

　　不过，OTA们打价格大战似乎并没有得到多少好处。资料显示，2014年，在线旅游除携程一家，其余全线陷入亏损：去哪儿全年亏损18.5亿元，亏损同比增加886%；艺龙全年亏损2.69亿元，亏损同比增加60%；途牛全年亏损4.49亿元，亏损同比增加432%。

　　在上述中青旅人员看来，在线旅游布局上游资源基本上是行业大势所趋。随着在线旅游的进一步发展，烧钱大战并不是唯一的生存之道。而对于途牛来说，逐步减少自己对供应商的依赖也是自然之举。

　　加大自产比例的在线旅游并不止途牛一家。从2014年开始，行业老大携程就开始了全产业链的布局策略，先后投资一嗨、易到、蝉游记等，谋求从线上到线下的全面覆盖。而在在线旅游加紧直采、布局上游资源的同时，部分线下旅行社也开始加紧布局线上渠道，以摆脱对线上销售平台的依赖。

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